Vad är härskarteknik och hur används den?

DEBATTARTIKEL AV HARALD STRAND. Härskarteknik är en metod för att utöva makt och kontroll över andra, ofta knappt märkbart.
Det syftar till att skapa en ojämn maktbalans.
Från osynliggörande till hot
Uttrycket härskarteknik myntades ursprungligen av den norske psykologen Ingjald Nissen år 1945 i verket Psykopaternas diktatur.
[Artikeln fortsätter efter rosa rutan med länkar.]
Fler artiklar om LSS-striden i Botkyrka kommun:
- Vad är härskarteknik och hur används den? (Debattartikel 16 jan 2026)
- Seger för LSS i Botkyrka – hyreschock stoppas (19 dec 2025)
- Botkyrkas omsorgschef om neddragningar och chockhyror (18 sept 2025)
- Harald har utbildat hela Sverige i LSS – nu slåss han för sin egen son (5 juli 2025)
- Hur ska boende med LSS klara 56 procent hyreshöjning? (13 juni 2025)
Härskarteknik togs upp av den norska psykologen Berit Ås och populariserades på 1980-talet. Hon beskrev den ursprungligen i fem tekniker som sedan utökades till sju.
- Osynliggörande – att ignorera eller förminska någon, få denne att känna sig oviktig
- Förlöjligande – att skämta på någon annans bekostnad eller förminska dennes åsikter
- Undanhållande av information – medvetet hindra någon från att få nödvändig info för att kunna agera
- Dubbelbestraffning – att oavsett vad personen gör, är det fel
- Påförande av skuld och skam – få någon att känna skuld för något som inte är dennes fel
- Objektifiering – att till exempel kommentera ett offers utseende eller kropp
- Våld eller hot om våld – oftast genom psykiskt hot tysta en person
Så har min egen son drabbats
Ett aktuellt exempel från verkligheten är det som det senaste året har hänt kring min egen sons gruppbostad enligt LSS i Botkyrka kommun.
LSS-insatser som gällde tills vidare (det vill säga: ej tidsbegränsade) togs plötsligt bort.
Personalgruppen förändrades.
Erfaren personal som protesterade tvångsförflyttades.
Information till och samverkan med gode män och anhöriga upphörde (osynliggörande).
Tystnadskultur infördes strikt (dubbelbestraffning). Ingen chef lyssnar på vad god man eller personal säger eller skriver. Personal hotas om man pratar med till exempel god man, trots att det är nödvändigt då de boende inte kan prata själva.
Högre chefer ignorerar och osynliggör relevanta frågor om vad i LSS-lagen de stödjer sina beslut på. De säger bara att ”vi har en annan åsikt” och förklarar inte trots upprepade påstötningar (osynliggöra).
Ytterst få av personalen har fast anställning. Ursäkten från ledningen är att det är svårt att anställa. Vikariernas schema blir korta och fastställs väldigt sent. De vågar inte protestera, för att inte riskera att få inga eller få arbetspass (en form av hot om våld).
En sådan arbetsplats kan kollapsa
I en organisation som utsätts för härskartekniken finns stor risk att medarbetare krymper och tystnar av rädsla för makten. En sådan organisation blir svår att utveckla. Det är till och med stor risk att arbetsplatsen kollapsar. Varför vill de styrande cheferna ändå fortsätta?
Cheferna i aktuellt exempel i Botkyrka vill spara pengar (något egentligen är olagligt inom LSS där endast behov får styra, inte pengar) för att använda ”vinsten” till att sänka skatten. Botkyrka är en av Sveriges kommuner som sänkt kommunalskatten mest 2026!
Låt oss hoppas att härskarteknik upphör! Den hör inte hemma på en demokratisk arbetsplats.

Text av Harald Strand
Författare till LSS-skolan, expertsvar och opinionsartiklar. Tidigare ordförande för Riksförbundet FUB.




